Cải_cách_tiền_lương_ở_Liên_Xô,_1956–62
Cải_cách_tiền_lương_ở_Liên_Xô,_1956–62

Cải_cách_tiền_lương_ở_Liên_Xô,_1956–62

Trong thời kỳ Khrushchev, đặc biệt là từ năm 1956 đến 1962, Liên Xô đã cố gắng thực hiện các cải cách tiền lương lớn nhằm chuyển các công nhân công nghiệp của Liên Xô ra khỏi suy nghĩ của các hạn ngạch quá lớn đã mô tả nền kinh tế Liên Xô trong giai đoạn Stalin trước đó và hướng tới một tài chính hiệu quả hơn khuyến khích.Trong suốt thời kỳ Stalin, hầu hết các công nhân Liên Xô đã được trả tiền cho công việc của họ dựa trên một hệ thống tỉ lệ. Vì vậy, tiền lương cá nhân của họ đã được gắn trực tiếp với số lượng công việc họ sản xuất. Chính sách này nhằm khuyến khích người lao động làm việc với đất và do đó tăng sản lượng càng nhiều càng tốt. Hệ thống tỷ lệ phần trăm dẫn đến sự tăng trưởng của quan liêu và góp phần vào sự thiếu hiệu quả đáng kể trong ngành công nghiệp của Liên Xô. Ngoài ra, các nhà quản lý nhà máy thường xuyên điều chỉnh hạn ngạch sản xuất cá nhân cho công nhân để ngăn chặn tiền lương của công nhân giảm quá thấp.Các cải cách tiền lương tìm cách loại bỏ các thực hành tiền lương này và đưa ra một khuyến khích tài chính hiệu quả cho công nhân Xô Viết bằng cách tiêu chuẩn hóa tiền lương và giảm sự phụ thuộc vào các khoản thanh toán làm thêm giờ hoặc tiền thưởng. Tuy nhiên, các nhà quản lý công nghiệp thường không muốn thực hiện các hành động có hiệu quả làm giảm lương của người lao động và thường xuyên bỏ qua các chỉ thị mà họ đưa ra, tiếp tục trả lương cho người lao động làm thêm giờ cao. Vật liệu công nghiệp thường thiếu nguồn cung, và sản xuất cần phải được thực hiện càng nhanh càng tốt khi vật liệu có sẵn - một thực hành được gọi là "bão". Tỷ lệ bão tố có nghĩa là khả năng cung cấp các khoản thanh toán tiền thưởng là rất quan trọng cho hoạt động hàng ngày của ngành công nghiệp Liên Xô, và kết quả là các cải cách cuối cùng đã thất bại trong việc tạo ra một hệ thống hiệu quả hơn.